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价格战和淘汰赛打响,新能源车企如何应对挑战?

汽车 汽车公社 2023-02-01 08:20

2023,中国的能电动车会迎来有史以来最大的极限挑战。

2022年的车市已经成色不足。2023年,由特斯拉、问界、小鹏相继拉开的价格战为2023年全年的汽车行业带去了诸多不确定性因素。

虽然新能源领域成为2022车市最大的亮色,同比增长也超过90%,但是连续三年的高速增长,不得不对接下来的市场增幅和表现充满隐忧。新的一年,中国电动车市场究竟会发生哪些变革?

 

价格战和淘汰赛打响,新能源车企如何应对挑战?

 

就在新年开工的第一天,极氪总裁聪聪发了一封开工寄语,在寄语开篇和结尾都提到了“竞争残酷”“淘汰赛”“极限挑战”等字眼,也意味着作为一家智能电动车企业的带头人,聪聪明显感受到了市场压力,并将这种寒气传递到每一位极氪人。

提到极氪的2022,毫无疑问它不仅是吉利体系里表现最好的品牌和板块,同时也成为2022年以高质量完成全年交付目标的汽车品牌。

 

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2022年2月,极氪提出了全年7万辆的交付目标,彼时吉利单月交付量才2000多辆,外界对这个目标并不看好。但是之后随着极氪供应链方面的补缺到位,加上交付体系的不断完善和建立,特别是7月份开启的智能化升级,推动极氪订单、销量屡攀高峰,在四季度保持在月均万辆的交付水平上,最终成为为数不多能够达成销量目标的新能源车企。

更值得一提的是,极氪也是中国品牌第一个拿下30万元以上纯电车型销量冠军的品牌;极氪001增换购用户中,来自奔驰、宝马、奥迪品牌的用户占比达32%;极氪001的科技属性,吸引众多科技发烧友,苹果和华为产品的用户在极氪车主占比最高,达80%,背后的含金量和销售价值确实了得。

 

价格战和淘汰赛打响,新能源车企如何应对挑战?

 

细看极氪的2022年,分析为什么是极氪?这背后的原因的确值得被思考,毕竟当前谁都想在中国新能源的赛道上分一杯羹,怎么样的车企、品牌和产品,才能最终脱颖而出?这非常值得研究。

显然极氪的初步成功并非偶然,而是源自长时间的产业技术布局,厚积薄发,水到渠成。极氪脱胎于传统造车企业,同时融入全新互联网商业模式与用户思维,是智能纯电发展的“第三赛道”。

是的,为什么很多新势力品牌发展困难重重,那是因为研发储备、产品洞察、制造能力、销售体系等都需要时间和人才,而作为背靠大吉利体系下的极氪,在上述这些方面,拥有相当充足的经验和沉淀,同时相比很多新势力在资金方面的捉襟见肘,主流的大集团企业在这方面并不是问题。

 

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但是更多传统主流的汽车集团和企业,没有构建相应的渠道和体系,缺乏用户思维,离消费者太远,所以难以对消费者的诉求进行洞察并快速反馈到产品改进上来。而极氪在2022年7月份为所有车主免费更换8155芯片和赠送智能钥匙,就是用户思维的最佳体现。

再加上吉利造车30多年来的上下游产业链的整个能力,以及在收购沃尔沃之后,建立起来的全栈自研体系,极氪的科技属性,以及对产品和用户理解,都可以说是非常在线的,特别是TO C的直营门店,以及补能体系的建立。再举全集团之力,将极氪推向高峰,这也是时代所向。

然而对极氪来说,再辉煌的2022已经成为过去,正如聪聪所说,2023的挑战将更加残酷,因此极氪提出了2023年的5个关键任务。

 

价格战和淘汰赛打响,新能源车企如何应对挑战?

 

其一是终端交付翻倍,达到14万辆,毕竟数字才是最终的成绩和结果,但过程需要极氪从研发、供应链、生产、发运、订单到交付每个环节都要保证高质量完成。

其二是新车上市及爆款,除了目前已经热销,月销交付过万的极氪001,纯电豪华MPV极氪009也已经开启交付,另外还有两款全新产品上市,其中一款已经曝光的小型SUV,价格将下探到20万元区间。四款产品分布不同细分市场,将为极氪带去更多销量的支撑。

 

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其三是智能化方面的突围,打造行业标杆。实际上之前极氪被吐槽的要点也集中在智能化领域,这更加让极氪痛定思痛,除了已经全面革新的智能座舱芯片,2023年极氪提出了智能化全方位引领的目标,在智能座舱方面做到行业标杆水准,在智能驾驶方面,跑赢智驾赛道。同时极氪也提到,2023年极氪的高研发投入会进入收割期,这也意味着智能化能力将在2023年持续赋能极氪的向前发展。

第四个方面是欧洲战略的落地,将推动极氪品牌全球化的全面开启。的确优秀的产品需要走向更广阔的国际市场,目前中国新能源正在全球大放光彩,诸多新势力品牌也纷纷开启了海外市场的征战举措。作为一家已经全球化的企业集团,极氪应当借力吉利的全球化资源,为全球汽车市场创造价值,输出价值。

 

另外极氪也提到增效的重要性,确实企业竞争的核心是效率的竞争,低效是最大的浪费。要求坚持流程变革,驱动组织职能下沉,让离市场、离用户最近的人参与决策。这对于处在残酷竞争之下的车企来说非常重要。

 

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最后聪聪提到了要极氪每一位人多听抱怨,把差评放在台面上,迎着批评“照镜子”,考验心力,快速解决问题,让每个环节都强韧起来。由此可见,作为极氪的带头人,和耕耘汽车行业二十多年的安聪慧,思路非常清晰,知道面对时代之变,面对竞争对手的变化,唯独产品、服务和产业发展客观规律是不变的。

已经处在势头之上的极氪,面对2023年的竞争,才是其真正的考验,毕竟一个公司举全力将一款产品卖好是一种能力,但要把4款产品都全部卖好,这更是不容易,正如安聪慧说的那样“2023年将是印证极氪模式的关键之年,也是这个诞生仅2岁的新汽车品牌的必经之路。

新的挑战,开始了!

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责任编辑: zl4197

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