PSA集团发布2019-2021年战略规划

当地时间2月26日，PSA集团表示，公司将全力应对汽车行业未来所面临的主要挑战，并将其总结为七大趋势，即“市场差异、共享、能源与环境、网联化、自动化、数字化转型及客户行为变化”。与此同时，集团将加快实施促进增长和效率的转型项目，特别是在数字技术领域。PSA表示，集团的愿景是成为“效率领先的全球汽车制造商及客户首选的出行方案提供者”，“Push to Pass加速超越”战略规划的制定和实施则代表着实现该愿景的第一步。

PSA集团的目标是到2021年将其在欧洲市场以外的销量增加50%，并带领旗下品牌进入全新市场：标致品牌进入北美市场、雪铁龙品牌进入印度市场，欧宝进入俄罗斯市场。与此同时，不断提高DS品牌的国际影响力。

集团旗下品牌销量的增长将由“核心车型战略”主导，预期商用车领域将会迎来激增。根据该战略，到2021年，集团将进行116次新品发布，其中包括全新概念车。

集团能源转型的挑战将继续成为“核心技术战略”的一个重点，包括二氧化碳的战略管理、车型组合的快速电气化——到2021年，50%的产品实现电气化；到2025年，实现全线产品电气化；首批氢能源汽车将在真实环境中的B2B客户车队中投入使用。作为第一批在公开道路上测试自动驾驶汽车的制造商之一，PSA集团将在充分考虑客户的使用成本前提下，继续推出高级驾驶辅助系统（ADAS）。

“Push to Pass 加速超越”战略规划第二阶段的核心出行战略包括：使集团移动出行品牌Free2Move进一步走向全球市场，增强以独立后市场多品牌业务为驱动的售后服务，并一举进入循环经济领域。集团二手车业务在欧洲市场以外的销售和交易预计将增加三分之一。随着市场日益活跃，金融服务将成为销售业绩的决定性驱动力。

PSA集团经营管理委员会主席唐唯实（Carlos TAVARES）表示：“我们将继续实施达尔文主义转型，将每一项挑战视为一个与竞争对手抗衡的机会。我们团队的承诺、专业性和敏捷性，以及对卓越运营的追求，将持续推动我们业绩的增长并提高客户的满意度。与此同时，继续优化我们的成本，进一步追求效率，在我们‘Push to Pass 加速超越’战略规划的第二阶段里仍然是重中之重。”

【以上内容转自“盖世汽车”，不代表本网站观点。 如需转载请取得盖世汽车网许可，如有侵权请联系删除。】